Bemiddelaar arbeidsverhoudingen

Bemiddeling 

Het overleg kan helemaal vastlopen. Ook al stuurt niemand daarop aan; het gebeurt eenvoudigweg. Bij een serieus belangengeschil of conflict maakt elke partij aanspraak op de juistheid van zijn visie op de situatie of de te volgen koers. En voor elk standpunt is vaak wel wat te zeggen. We constateren vaak ook tijdnood voor de onderneming: niets doen is zelden een goede optie.

Wat er dan allereerst moet gebeuren is het fixeren van de situatie door een derde tijdelijk als bemiddelaar te aanvaarden.

Kortom: bemiddeling tussen ondernemingsraad en bestuurder.

Steevast beginnen we met het maken van afspraken over de communicatie. Betrokkenen plaatsen elkaar dan niet meer voor onaangename verrassingen. Daarna volgt een korte en intensieve inventarisatie van de geschilpunten. En pas als op deze wijze de "oevers" bepaald zijn gaan we met betrokkenen een "brug" bouwen ten bate van de onderneming of instelling. Daartoe ontwikklelen we zelf voorstellen en leggen die aan alle betrokkenen voor. Voortvarend handelen is in dit proces een majeure succesfactor.

Deze rol van bemiddelaar hebben we in de vingers. Schakel ons in voordat het helemaal escaleert.